Product Description
by MR Monte Earl Taylor Jr (Author), MR Carlos Torres (Translator)
Manejando Objeciones El no saber c mo iniciar una conversaci n o saber qu decir, deja a muchos profesionales del Mercadeo en Red inseguros de las mejores maneras de acercarse a los dem s con su producto, servicio u oportunidad de negocio. MANEJANDO OBJECIONES es el gu a iluminador, dise ado para ense arte r pidamente c mo "comunicar y vender a trav s de la conversaci n," con habilidad e integridad Incluso si tu prospecto es resistente, t aprender s c mo acercarte, responder y tener la confianza para "siempre decir lo correcto a todos tus prospectos." Ahora podr s aprender c mo conectar f cilmente con otros, calificar la gente r pidamente, hacer presentaciones convincentes de tu producto o servicio, manejar objeciones, hacer un cierre y ayudar a tus prospectos a tomar los siguientes pasos, y c mo hacer un seguimiento eficaz. DESCUBRIR S Y APRENDER S Rompehielos y frases para convertir tus CONVERSACIONES EN GANANCIAS PREGUNTAS PODEROSAS para descubrir las necesidades, deseos, y miedos de tus prospectos Guiones CONVINCENTES qu ayuden a qu un prospecto dif cil diga "Si, quiero saber m s" El sistema indispensable A.V.V.I.S.(TM) para ayudarte a manejar cualquier objeci n Guiones simples pero PERSUASIVOS para ayudarte a hacer un mejor cierre con tus prospectos Habilidades qu t (y tu equipo) pueden poner en pr ctica inmediatamente
Author Biography
Monte Taylor es un autor, entrenador, consultor de negocios - y el ejecutivo principal de dos companias de Mercadeo en Red. El es un veterano de las ventas y ejecutivo del mercadeo quien también ha desarrollado equipos exitosos en el campo como un distribuidor. Monte recibió su Maestría en Administración de Empresas del colegio de Negocios Crummer School en Rollins College y ha obtenido Certificados Maestros en Entrenamiento Ejecutivo y Entrenamiento de Negocios. El es el creador del blog popular, "Contacta fácilmente." Monte es un jugador de tenis, corredor y entusiasta de una vida saludable.
