PRODUKTBESCHREIBUNG
von Rudolf Grünig (Autor), Richard Kühn (Autor), Dirk Morschett (Autor)
Strategische Planung ist eine wesentliche Aufgabe, die Unternehmen dabei unterstützt, sich an Veränderungen im Umfeld anzupassen und sich proaktiv weiterzuentwickeln. Dementsprechend ist das Ziel der strategischen Planung, das Überleben und den langfristigen Erfolg von Unternehmen zu sichern.
Der in diesem Buch vorgeschlagene Strategieplanungsprozess basiert auf der langjährigen Erfahrung der Autoren als Berater und Vorstandsmitglieder. Das Buch zeigt, wie man fundierte Analysen durchführt, konkrete strategische Ziele definiert, strategische Optionen entwickelt und bewertet und bestimmt, welche Implementierungsprojekte notwendig sind. Zahlreiche Praxisbeispiele veranschaulichen den vorgeschlagenen Ansatz.
Für die dritte Auflage wurden die Abschnitte zur Unternehmensstrategie und zur Entwicklung der Geschäftsstrategie neu gestaltet und erweitert. Im gesamten Buch wurden viele Aspekte präzisiert und vereinfacht.
Das Buch vermittelt Praktikern das Wissen, das sie zur Entwicklung ihrer eigenen Strategien benötigen. Darüber hinaus bietet es ein wertvolles Lehrbuch für die komplexe Aufgabe der strategischen Planung.
Rückseite
Strategische Planung ist eine wesentliche Aufgabe, die Unternehmen dabei unterstützt, sich an Veränderungen im Umfeld anzupassen und sich proaktiv weiterzuentwickeln. Dementsprechend ist das Ziel der strategischen Planung, das Überleben und den langfristigen Erfolg von Unternehmen zu sichern.
Der in diesem Buch vorgeschlagene Strategieplanungsprozess basiert auf der langjährigen Erfahrung der Autoren als Berater und Vorstandsmitglieder. Das Buch zeigt, wie man fundierte Analysen durchführt, konkrete strategische Ziele definiert, strategische Optionen entwickelt und bewertet und bestimmt, welche Implementierungsprojekte notwendig sind. Zahlreiche Praxisbeispiele veranschaulichen den vorgeschlagenen Ansatz.
Für die dritte Auflage wurden die Abschnitte zur Unternehmensstrategie und zur Entwicklung der Geschäftsstrategie neu gestaltet und erweitert. Im gesamten Buch wurden viele Aspekte präzisiert und vereinfacht.
Das Buch vermittelt Praktikern das Wissen, das sie zur Entwicklung ihrer eigenen Strategien benötigen. Darüber hinaus bietet es ein wertvolles Lehrbuch für die komplexe Aufgabe der strategischen Planung.
Autorenbiografie
Rudolf Grünig ist Professor für Unternehmensführung an der Universität Fribourg. Er ist Vorstandsmitglied und Berater grosser und mittelständischer Schweizer Unternehmen. Er ist Dozent für Strategie in Executive-Programmen und Adjunct Professor am Swiss Finance Institute. Von 2006 bis 2009 war er Kommandant einer Infanteriebrigade der Schweizer Armee.
Richard Kühn ist Professor emeritus. Er ist ehemaliger Direktor des Instituts für Marketing und Unternehmensführung an der Universität Bern. Von 1970 bis 2019 war er Vorstandsmitglied wichtiger Schweizer Unternehmen und Berater im Bereich Marketing und strategisches Management. Er ist Gründer und Direktor verschiedener Executive Education Programme im Bereich Marketing und strategisches Management sowie langjähriges Mitglied der Wettbewerbskommission der Schweiz.
Dirk Morschett ist Professor für Internationales Management an der Universität Fribourg und Direktor des Zentrums für Europastudien. Er ist Dozent in Executive Education Programmen und Strategietrainings sowie Berater grosser und mittelständischer Schweizer Unternehmen, insbesondere im Einzelhandel und in der Konsumgüterindustrie.
