PRODUKTBESCHREIBUNG
von Wesley E. Donahue (Autor)
PROJECT MASTERY: Bridging Processes, People, and Resources ist ein umfassender praktischer Leitfaden für Neueinsteiger in diesem Bereich, der ihnen ein ganzheitliches Verständnis der Schlüsselelemente für den Projekterfolg vermittelt. Diese Zielgruppe umfasst Vorarbeiter, Manager, Ingenieure, technische Spezialisten, Teammitglieder und Projektbeteiligte, die Projekte am Arbeitsplatz leiten oder daran beteiligt sind. Das zwölfteilige Handbuch ist in drei Teile gegliedert.
TEIL I: Prozesse konzentriert sich auf die technische Seite des traditionellen Projektmanagement-Lebenszyklus und behandelt die am häufigsten verwendeten Tools und Techniken zur Verwaltung von Projekten am Arbeitsplatz.
TEIL II: Menschen konzentriert sich auf die Führungs-, Management- und menschliche Seite des Projektmanagements.
TEIL III: Ressourcen konzentriert sich auf die betriebswirtschaftliche Seite des Projektmanagements, einschließlich der Kontrolle von Ressourcen wie Zeit, Geld und Risiko.
Das Buch beginnt mit der Festlegung einer soliden Grundlage in den Projektmanagementprinzipien und der Erforschung der Bedeutung effektiver Planung, Ausführung und Überwachung. Es geht dann über den traditionellen Fokus auf Prozesse hinaus und betont die entscheidende Rolle von Menschen und Ressourcen bei der Erreichung von Projektzielen. Durch die Verknüpfung dieser drei grundlegenden Komponenten – Prozesse, Menschen und Ressourcen – präsentiert das Buch einen ausgewogenen und integrierten Ansatz zur Projektbeherrschung.
Die Leser werden praktische Techniken zur Optimierung von Projektworkflows, zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit und zur effizienten Verwaltung von Ressourcen entdecken. Der Autor stützt sich auf reale Beispiele, Fallstudien und Lernaktivitäten, um die Anwendung verschiedener Projektmanagementmethoden zu veranschaulichen, um sicherzustellen, dass die Leser die Konzepte auf ihre eigenen beruflichen Situationen beziehen und anwenden können.
Strukturiertes Lernen
Alle unsere Bücher und Arbeitsbücher stimmen mit dem forschungsbasierten Kompetenzmodell von Centrestar überein. Das Modell, das auf der Arbeit des US-Arbeitsministeriums und anderer basiert, bietet Ihnen einen Rahmen für strukturiertes Lernen, indem es Ihnen hilft, spezifische Kompetenzen zu identifizieren und zu entwickeln.
Kompetenzen sind Sätze von Fähigkeiten, Kenntnissen, Einstellungen und Verhaltensweisen, die beobachtbar und messbar sind. Unser Modell hat 35 Kompetenzdimensionen, die mit erfolgreicher Leistung in Führung und beruflichen Rollen verbunden sind. Kompetenzen sind in fünf Domänen gebündelt, die sich überschneiden können.
Dieses PROJECT MASTERY – Bridging Processes, People, and Resources Handbuch konzentriert sich hauptsächlich auf alle Kompetenzbereiche, die mit dem Kompetenzcluster oder der Domäne Ressourcenmanagement verbunden sind. Für weitere Informationen oder besuchen Sie: www.centrestar.com
