Product Description
von Wesley E. Donahue (Autor)
Mastering Project Management ist eine dreiteilige Buchreihe für Personen, die Projekte am Arbeitsplatz leiten oder leiten wollen, wie z. B. technische Spezialisten, Auszubildende, Führungskräfte an vorderster Front, Ingenieure, Manager und Projektbeteiligte.
Dieses Buch 3, Controlling Time, Money, and Risk, konzentriert sich auf die betriebswirtschaftliche Seite des Projektmanagements. Dieses Buch soll Ihnen helfen, Ihre Projekte effektiv zu verwalten und zu steuern. Das Buch erörtert auch, wie man die Projektleistung misst und bei Bedarf anpasst, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Ein effektives Unternehmensmanagement ist entscheidend für den Erfolg eines jeden Projekts. Durch die Beherrschung der in diesem Buch behandelten Fähigkeiten und Techniken können Sie die Zeit, das Geld und die Risiken, die mit Ihren Projekten verbunden sind, effektiv kontrollieren, was zu besseren Ergebnissen für Ihr Unternehmen führt.
Dieses Buch konzentriert sich auch auf die Kompetenzbereiche Ressourcennutzung und -management, Systemverständnis, Finanzmanagement und Budgetierung, Selbststeuerung, Entscheidungsfreudigkeit, Planung und Evaluierung sowie Managementkontrollen, die in die vier unten aufgeführten Kapitel integriert sind.
Buch 3 Controlling Time, Money, and Risk
- Projektrisiken identifizieren und mindern
- Projektkosten und Budgets kontrollieren
- Zeit- und Projekttreffen managen
- Projekte abschließen und beenden
Die beiden Begleitbücher, Planning for Performance und Results Through People, konzentrieren sich auf die technische bzw. die Führungsseite des Projektmanagements.
Obwohl die Reihe an Einzelpersonen gerichtet ist, werden Dozenten an Universitäten und Community Colleges sowie Trainer in Organisationen sie als Text oder Leitfaden zur Überbrückung von Theorie und Praxis nützlich finden.
Personen in Organisationen, die einfach mehr über Projektmanagement lernen und studieren möchten, können die selbstgesteuerten Leitfäden für Workshops und Seminare oder „Lernen beim Mittagessen“-Programme nutzen.
Wenn Sie den Inhalt und die damit verbundenen Lernaktivitäten durcharbeiten, ist es hilfreich, das Gelernte auf Projekte anzuwenden, mit denen Sie vertraut sind. Dies wird Ihnen helfen, die Konzepte besser zu verstehen und Bereiche für potenzielle organisatorische Verbesserungen aufzuzeigen.
Dieser Leitfaden MASTERNING PROJECT MANAGEMENT-Controlling Time, Money, and Risk konzentriert sich hauptsächlich auf alle Kompetenzbereiche, die dem Kompetenzcluster oder der Domäne Ressourcenmanagement zugeordnet sind. Weitere Informationen oder besuchen Sie: www.centrestar.com
